Décider avec le raisonnement différentiel
Fiche théorie · Contrôle de gestion
Pour décider, on ne compare que ce qui change entre les options.
Principe
Pour décider, on ne compare que ce qui change entre les deux options. Si un produit s’arrête, l’entreprise perd son chiffre d’affaires, économise ses charges variables et les seules charges fixes réellement évitables.
Arrêter un produit améliore le résultat seulement si les charges fixes évitables dépassent sa marge sur coût variable.
Vocabulaire
Les économistes parlent de coût d’opportunité et de coûts irrécupérables : une charge déjà engagée et qui ne disparaîtra pas ne doit pas peser sur la décision.